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什么是企业培训
企业培训/企业团训 实质上 是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对 员工进行系统培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。企业发 展离不开长期有效的培训,培训是 批量制造企业所需人才的最好方法之一。
为什么需要企业培训
企业培 训是企业持续发展的力量源泉,它能保 证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。
企业培 训是解决问题的有效途径,培训能 够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。
企业培 训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动 员工积极性的有效方法。
企业培 训是建立优秀组织文化的杠杆,可以强 化企业的共同价值观。
企业培训的目的
从满足 企业经营需要的角度讲,企业培 训大致有四个方面的目的:
(1)长期目的:即为了 满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。
(2)年度目的:即为了 满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。
(3)职位目的:即为了 满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而 采取的培训活动。
(4)个人目的:即为了 满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。

企业培训的意义
近几年来,培训成 了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训,
但绝不 是单纯为了赶时髦,更不是不得已而为之。从不同的角度来看,培训的 意义是有所不同的。

1、从企业角度来说
(1)企业培 训可以提升企业竞争力。 (2)企业培 训可以增强企业凝聚力。 (3)企业培 训可以提高企业战斗力。 (4)企业培 训是高回报的投资。 (5)培训是 解决问题的有效措施。对于企 业不断出现的各种问题,培训有时是最直接、最快速 和最经济的管理解决方案,比自己摸索快,比招聘 有相同经验的新进人员更值得信任。

2、从企业 经营管理者角度来说
培训对 企业经营管理者来说,可以带来六大好处:
(1)可以减少事故发生。研究发现,企业事故80%是员工 不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训,学到了安全知识,掌握了操作规程,自然就 会减少事故的发生。
(2)可以改善工作质量。员工参加培训,往往能 够掌握正确的工作方法,纠正错 误和不良的工作习惯,其直接 结果必然是促进工作质量的提高。
(3)可以提 高员工整体素质。通过培训,员工素 质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率。
(4)可以降低损耗。损耗主 要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训,员工就 会认同企业文化,认真工作,同时也提高技术水平,降低损耗。
(5)可以提 高研制开发新产品的能力。培训提 高员工素质的同时,也培养 了他们的创新能力,激励员 工不断开发与研制新产品来满足市场需要,从而扩 大企业产品的市场占有率。
(6)可以改进管理内容。培训后 的员工整体素质得到提高,就会自 觉把自己当作企业的主人,主动服 从和参与企业的管理。

3、从员工的角度来说
(1)增强就业能力。现代社 会职业的流动性使员工认识到充电的重要性,换岗、换工主 要倚赖于自身技能的高低,培训是 刚走出校门的企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此,很多员 工要求企业能够提供足够的培训机会,这也成 为一些人择业中考虑的一个方面。
(2)获得较高收入的机会。员工的 收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入,员工就 要提高自己的工作技能,技能越高报酬越高。
(3)增强职业的稳定性。从企业来看,企业为 了培训员工特别是培训特殊技能的员工,
提供了优越的条件。所以在一般情况下,企业不 会随便解雇这些员工,为防止 他们离去给企业带来的损失,总会千 方百计留住他们。从员工来看,他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进 修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训,素质、能力得到提高后,在工作 中表现得更为突出,就更有 可能受到企业的重用或晋升,员工因 此也更愿意在原企业服务。
(4)培训可 以让自己更具竞争力。未来的 职场将是充满了竞争的职场,随着人才机制的创新,每年都 有大量的新的人才加入到竞争的队伍中,让您每 时每刻都面临着被淘汰的危险。面对竞争,要避免被淘汰的命运,只有不断学习,而培训则是最好、最快的学习方式。
总之,培训可以让员工自强,可以让 企业的血液不断得到更新,让企业 永远保持旺盛的活力,永远具有竞争力,这就是 企业进行培训的最大意义。
主要培训培训课程有:英语、日语、会计、计算机、平面设计、室内设计、电子商务、PLC、电工等。

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